Flexible und bedarfsgerechte Dienstplangestaltung

Der Blick auf den Dienstplan ist oftmals die erste Amtshandlung bei Schichtbeginn. Wer ist noch in meiner Schicht oder wer hat frei? Was hat sich an Diensten geändert? Hat meine Kollegin doch mehr freie Tage als ich? Sind meine Wünsche alle berücksichtigt, mein "Frei" noch frei? 

Dies sind nur einige Beispiele von Ansprüchen von Mitarbeitenden an den Dienstplan. Gesetze, Arbeitsschutz, Betriebsvereinbarungen, Personalressourcen sind weitere Ansprüche, die es aufrechtzuerhalten gilt - und alles bitte unter Einhaltung der Wirtschaftlichkeit. Der Dienstplan birgt immer Konfliktpotential. Und die Antwort einer Leitung: "Das haben wir schon immer so gemacht" muss nicht immer die beste Lösung sein.

Praxisorientiert und an Beispielen werden Situationen aufgegriffen und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Inhalte

• Rahmenbedingungen bei der Dienstplangestaltung
• Dienstplangestaltung und Mitarbeiterzufriedenheit
• Der Blick über den Tellerrand
• Dienstplangestaltung und Optimierung
• Mitarbeiterwünsche und ihre Grenzen
• Einspringen/Holen aus dem Frei

Kompetenzen

• Kenntnis der Rahmenbedingungen, die es für die Erstellung eines Dienstplans zu berücksichtigen gilt
• Den Zusammenhang zwischen einem „guten“ Dienstplan und einem „guten“ Team erkennen
• Dienstplananalysen durchführen
• Bedeutung zwischen unzufriedenen Mitarbeitenden und möglichen Fehlzeiten identifizieren
• Ressourcen finden
• Wissen um Arbeitszeitmodelle mit ihren Vorteilen und Grenzen
• Mut, um Neues zu wagen